Der erste Kaffee brüht durch. Ein kurzes Gespräch in der Kaffeeküche, dann geht’s an den Schreibtisch. Du öffnest dein E-Mail-Postfach – und der ganz normale Wahnsinn beginnt.
Projekt A in China? Der Statusbericht fehlt – obwohl die Deadline gestern war. Projekt B in Südafrika? Die Lieferung kam nicht an. Jetzt steht alles still. Dein Handy klingelt, dein Posteingang explodiert und du versuchst verzweifelt, einen klaren Überblick zu behalten.
Kommt dir bekannt vor?
Willkommen im Alltag eines Projektmanagers im Anlagenbau.
Projektmanager im Anlagenbau sind wahre Multitasking-Meister. Sie jonglieren Liefertermine, Bauphasen und Abstimmungen mit zig Beteiligten – oft weltweit. Und das nicht selten nur für ein, sondern gleich für mehrere Großprojekte.
Der Knackpunkt: Kommunikation. Wenn Infos zu spät oder gar nicht ankommen, Berichte unvollständig sind oder jeder Beteiligte sein eigenes Tool nutzt, verlierst du schnell den Überblick. Und damit auch die Kontrolle.
Was du brauchst? Ein zentrales Steuerungselement – ein Dashboard, das dir alles auf einen Blick zeigt.
Mit dem COMAN Dashboard hast du den Status all deiner Projekte immer griffbereit – visuell, übersichtlich und in Echtzeit.
Ob KPIs, Grafiken oder interaktive Karten: Alle wichtigen Informationen werden automatisch synchronisiert und gebündelt dargestellt. So erkennst du auf einen Blick, wo es gut läuft – und wo du sofort handeln musst.
Sven Kägebein, Geschäftsführer von COMAN, bringt’s auf den Punkt:
„Projektmanager haben nicht viel Zeit. Mit dem Dashboard siehst du sofort, wo es klemmt – das ist das A und O!“
Du willst mehr als nur den Status Quo?
Das COMAN Dashboard kann noch mehr:
Vergleiche mehrere Projekte gleichzeitig
Sieh dir Ramp-Up-Kurven an
Erkenne Gesamttrends
Springe direkt in die LoP (Liste offener Punkte) in der COMAN Mobile
So kannst du nicht nur nachverfolgen, was bereits passiert ist, sondern auch gezielt Maßnahmen ableiten – bevor ein kleines Problem zum großen Risiko wird.
7:30 Uhr. Der Kaffee dampft. Du öffnest das COMAN Dashboard. Projekt in China? Fast fertig, alles im grünen Bereich.
Südafrika? 12 % Verzug – aber ein Klick später siehst du: Das Problem ist bekannt, dokumentiert und in Arbeit. Kein Grund zur Panik.
Und das Beste: Du hast noch Zeit für den zweiten Kaffee.
COMAN ist nicht irgendein Tool.
Es ist eine Lösung, die gemeinsam mit Projektmanagern aus Unternehmen wie Volkswagen, Daimler und BMW entwickelt wurde. Für die echten Anforderungen im Anlagenbau.
Denn wir wissen: Nur wer den Überblick behält, kann Großes bewegen.