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Integrierte Projektabwicklung (IPA) mit COMAN: Effizienz und Zusammenarbeit im Bauwesen

Geschrieben von Mats | 09.07.2024 09:16:05

Integrierte Projektabwicklung (IPA) mit COMAN: Effizienz und Zusammenarbeit im Bauwesen

In der heutigen Bauindustrie ist die effiziente und kooperative Abwicklung von Projekten entscheidend für den Erfolg.

Das IPA-Modell (Integrierte Projektabwicklung) hat sich dabei als besonders effektiv erwiesen, indem es alle wesentlichen Projektbeteiligten von Anfang an in einen gemeinsamen Prozess einbindet.

Doch wie kann eine Projektsteuerungssoftware wie COMAN dieses Modell unterstützen?

Zunächst einmal zu den Basics. Was ist das IPA-Modell überhaupt?

Was ist das IPA-Modell?

Das IPA-Modell, auch bekannt als Integrated Project Delivery (IPD) oder Project Alliancing, fördert die frühzeitige Einbindung aller wesentlichen Akteure – Bauherren, Planer und Bauunternehmen.

Ein Mehrparteienvertrag, geteiltes Risiko-Ertrags-Modell, garantierte Kostenerstattung und weitgehender Haftungsverzicht sind dabei zentrale Elemente.

Zudem basieren operative Ansätze auf Lean-Prinzipien, die die Effizienz steigern und eine kooperative Arbeitskultur fördern.

Wesentliche Charakteristika des IPA-Modells umfassen:

  • Etablierung eines Mehrparteiensystems
  • Frühzeitige Einbindung der Schlüsselbeteiligten
  • Gemeinsames Risikomanagement
  • Gemeinsame Entscheidungen
  • Anreizsystem im Rahmen des Vergütungsmanagements
  • Einsatz kollaborativer Arbeitsmethoden
  • Lösungsorientierte Konfliktbearbeitung
  • Kooperative Haltung der Beteiligten

 

Wie unterstützt COMAN das IPA-Modell?

Projektsteuerungssoftware wie COMAN spielt eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung des IPA-Modells. Hier sind einige Wege, wie COMAN diese Methode unterstützt:

  1. Kollaborative Arbeitsplattformen: COMAN erleichtert die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Parteien durch transparente Kommunikation und Projektverfolgung. Alle Beteiligten haben Zugriff auf relevante Informationen und können effizient zusammenarbeiten. 

  2. Lean-Methodenunterstützung: Mit Funktionen wie Open-Points-Boards und Gantt-Diagrammen hilft COMAN, die Effizienz zu steigern und Ressourcen optimal zu nutzen, was den Lean-Prinzipien des IPA-Modells entspricht.

  3. Risikomanagement-Module: COMAN bietet spezialisierte Module zur Identifikation, Bewertung und Überwachung von Risiken. Dies ist ein zentrales Element des IPA-Modells und gewährleistet, dass potenzielle Probleme frühzeitig erkannt und gemanagt werden. Erfahre hier mehr zum COMAN Dashboard

  4. Dokumentation und Transparenz: COMAN sorgt für eine umfassende Dokumentation und Transparenz im Projektverlauf. Dies fördert die kooperative Haltung und erleichtert die lösungsorientierte Konfliktbearbeitung.

  5. Konfliktlösungsmechanismen: Mit Tools zur Protokollierung von Streitigkeiten und automatischen Benachrichtigungen ermöglicht COMAN eine schnelle und transparente Lösung von Konflikten.

Durch die Nutzung von COMAN in der Integrierten Projektabwicklung werden nicht nur die Effizienz und Transparenz gesteigert, sondern auch die Zusammenarbeit und das Vertrauen zwischen den Projektbeteiligten gefördert. Erfahren Sie mehr darüber, wie COMAN Ihr nächstes Bauprojekt zum Erfolg führen kann.