Nach einer intensiven Abendveranstaltung am Vortag setzte Martin Lorenz, Abteilungsleiter Security, Daten & Digitalisierung beim Verband der Automobilindustrie (VDA), mit seiner Keynote „Gute Zusammenarbeit ist der stärkste Motor“ einen nachdenklichen Akzent zum Start in den zweiten Tag der COMAN Collaboration Days 2026.
Eine Keynote, die zeigte, wohin sich komplexe Industrieprojekte entwickeln und warum Zusammenarbeit zum entscheidenden Erfolgsfaktor wird.
Ein Blick zurück -und was er für heute bedeutet
Lorenz eröffnete seinen Vortrag mit einem ungewöhnlichen Perspektivwechsel: einem historischen Rückblick ins Jahr 1901. Eine Zeit, in der die ersten Automobile von Menschen mit roten Fahnen begleitet wurden. Dieser bewusste Kontrast machte deutlich, wie weit die Branche gekommen ist und wie rasant sich ihre Herausforderungen verändert haben.
Sein Satz „vom knatternden Einzylinder zur vernetzten High-Tech-Plattform“ traf dabei den Kern: Fahrzeuge sind heute „rollende IT‑Systeme“, geprägt von Datenströmen, Softwarearchitekturen und Entwicklungsteams, die weltweit vernetzt arbeiten.
Sein Rückblick war eine Erinnerung daran, dass sich Fortschritt immer in Etappen vollzieht, und dabei jede Etappe neue Formen des Zusammenarbeitens erfordert.
Komplexität beherrschen statt bekämpfen
Der Kern seiner Keynote war klar formuliert: Moderne Projekte sind per se komplex. Aber Komplexität ist nicht das Problem.
„Die eigentliche Herausforderung ist nicht die Komplexität selbst. Die eigentliche Herausforderung ist, sie beherrschbar zu machen“, fasste Lorenz zusammen.
Im automobilen Umfeld, genauso wie im Anlagen- und Industriebau, führen verteilte Informationsstände und unsichtbare Abhängigkeiten dazu, dass Projekte aus dem Takt geraten. Nicht, weil die Teams schlecht arbeiten, sondern weil kritische Zusammenhänge erst viel zu spät sichtbar werden.
Zusammenarbeit wird zum Erfolgsfaktor
Ein weiterer zentraler Punkt seiner Keynote: Moderne Wertschöpfung funktioniert nur im Netzwerk.
„Kein modernes Fahrzeug entsteht mehr im Alleingang.“ Mit diesem Satz brachte Lorenz auf den Punkt, wie sehr Projekte heute von gemeinsamen Daten, klaren Verantwortlichkeiten und verbindlichen Standards abhängen.
Seine Aussage gilt über die Automobilindustrie hinaus. In nahezu allen Industrien verschmelzen Mechanik, Software, Lieferketten und Services immer stärker miteinander. Dadurch wird Zusammenarbeit selbst zur Kernkompetenz, die erlernt und organisatorisch verankert werden muss.
Was die Keynote mit unserer Projektpraxis zu tun hat
Viele in der Keynote angesprochenen Herausforderungen spiegeln exakt die Realität der Projekte wider, die mit COMAN gesteuert werden:
- Transparenz schaffen: Abhängigkeiten und Risiken müssen sichtbar werden, bevor sie kritisch werden.
- Gemeinsame Datenbasis etablieren: Teams brauchen einen verlässlichen Überblick über den aktuellen Projektstand.
- Strukturierte Zusammenarbeit ermöglichen: Digitale Workflows ersetzen informelle Abstimmungen und sorgen für Nachvollziehbarkeit.
- Entscheidungen beschleunigen: Echtzeit-Daten schaffen Handlungssicherheit in dynamischen Projekten.
COMAN adressiert genau diese Punkte und macht sichtbar, was früher verborgen blieb.
Wandel braucht Menschen, nicht nur Tools
Zum Ende der Keynote formulierte Lorenz einen Gedanken, der weit über technische Fragen hinausgeht:
„Technologie allein verändert nichts. Sie entfaltet ihre Wirkung erst dann, wenn Organisationen bereit sind, sich mitzuentwickeln.“
Dieser Satz erinnerte daran, dass Fortschritt dort entsteht, wo Menschen miteinander sprechen, Wissen teilen und gemeinsam nach besseren Lösungen suchen – genau das, was auch die COMAN Collaboration Days ausmacht.
Was wir aus der Keynote mitnehmen
Die Botschaften aus der Keynote werden viele Projekte auch über die Veranstaltung hinaus begleiten:
- Projektkomplexität steigt weiter.
- Transparenz wird zur Voraussetzung.
- Kollaboration entscheidet über Erfolg.
- Datenbasierte Entscheidungen sind kein Zukunftsthema mehr, sie sind Realität.
Die COMAN Collaboration Days 2026 haben gezeigt, dass diese Themen nicht abstrakt sind. Sie entstehen genau dort, wo Menschen zusammenkommen, Erfahrungen austauschen und gemeinsam an besseren Projekten arbeiten.
