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Die digitale Lücke im Anlagenbau schließen – Warum Medienbrüche Projekte teuer machen

Medienbrüche im Anlagenbau führen zu Verzögerungen, Mehrkosten und Intransparenz. Erfahren Sie, wie Projektmanager mit digitaler Durchgängigkeit Projekte effizienter und erfolgreicher steuern.

Die digitale Lücke im Anlagenbau schließen – Warum Medienbrüche Projekte teuer machen
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Stillstand durch Papierchaos und Excel-Wildwuchs

Im Anlagenbau ticken die Uhren anders: Großprojekte laufen oft über Jahre, mit hunderten Partnern und tausenden Arbeitsschritten.

Doch viele Projektmanager kämpfen noch immer mit Papierlisten, Excel-Dateien und E-Mail-Fluten.

Das Ergebnis:

  • Informationen gehen verloren oder liegen doppelt vor

  • Versionskonflikte kosten Zeit und Nerven

  • Manuelle Nacharbeit macht Fortschritte intransparent

  • Fehler schleichen sich ein, die erst spät entdeckt werden

Und all das summiert sich: Verzögerungen im Bau, Kostenexplosionen, unzufriedene Kunden.
👉 Medienbrüche sind kein Nebenschauplatz – sie sind ein echter Produktivitätskiller.


Was Medienbrüche Projektmanagern wirklich kosten

Medienbrüche wirken wie Sand im Getriebe:

  • Zeitverlust: Ständige Abstimmungsschleifen, weil Daten fehlen oder widersprüchlich sind.

  • Kostensteigerung: Nacharbeiten, Terminverschiebungen, Vertragsstrafen.

  • Vertrauensverlust: Stakeholder bekommen keinen klaren Überblick über den Status.

Studien zeigen: Bis zu 30 % Mehraufwand entstehen durch Medienbrüche – Ressourcen, die Projektmanager dringend für wertschöpfende Aufgaben bräuchten.

Der Schlüssel: Digitale Durchgängigkeit schaffen

Die Lösung heißt durchgängige Digitalisierung.

Anstatt Informationen von Hand zwischen Excel, PDF und Mails zu übertragen, braucht es ein zentrales System, das:

  • alle Projektdaten bündelt – von Planung bis Abnahme

  • Änderungen in Echtzeit sichtbar macht

  • rollenbasierte Sichten für jede Projektbeteiligte bietet

  • automatisierte Workflows integriert

So arbeiten alle Partner mit denselben, aktuellen Daten – Fehler und Doppelarbeit werden von vornherein vermieden.

Praxisbeispiel: So funktioniert es mit COMAN

Ein Anlagenbauprojekt mit 1.500 Arbeitsschritten und über 50 Subunternehmen:

Früher: Fortschrittsmeldungen per Excel und E-Mail → ständige Nachfragen, Missverständnisse, Mehraufwand.

Heute: Mit COMAN laufen alle Meldungen zentral in einem Dashboard zusammen.

  • Jeder sieht in Echtzeit den Fortschritt

  • Abweichungen werden automatisch angezeigt

  • Maßnahmen können direkt im System erfasst werden

Das Ergebnis:

  • 75 % weniger Abstimmungsaufwand

  • klare Transparenz für alle Stakeholder

  • stabile Terminpläne, die tatsächlich „leben“

So revolutionieren Dashboards Deinen Projektalltag

Im Anlagenbau den Überblick behalten? Mit dem COMAN Dashboard behältst du alle Projekte, Termine und Probleme im Blick – in Echtzeit und bis ins letzte Detail.

Das Bild zeigt die COMAN Software-Dashboard-Oberfläche auf zwei Geräten: einem Laptop und einem Smartphone.  Auf dem Laptop ist das COMAN Dashboard zu sehen, das verschiedene Projektinformationen visualisiert:  Links eine Projektübersicht mit unterschiedlichen Projekten und ihrem Fortschritt in Prozent.  In der Mitte eine Projektkarte, die den Standort und Status der Projekte anzeigt.  Rechts zwei Kreisdiagramme: Open Points Status (offene Punkte) und Current Progress (aktueller Fortschritt).  Unten ein Diagramm zum Hochfahren/Projektverlauf, das den Fortschritt über die Zeit darstellt.  Auf dem Smartphone wird eine Liste von Aufgaben/Losnummern gezeigt, farblich markiert nach Status (grün, gelb, rot), inklusive Details wie Verantwortlicher und Datum.

Whitepaper: Tiefer eintauchen

Du willst wissen, wie Du Medienbrüche in Deinem Projektmanagement wirklich überwindest?

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Fazit: Projektmanager brauchen Klarheit – keine Kopfschmerzen

Medienbrüche sind der unsichtbare Kostenfresser im Anlagenbau. Wer weiter mit Excel-Tabellen und Papierlisten arbeitet, riskiert teure Verzögerungen und Frust.

Digitale Plattformen wie COMAN schließen die Lücke – und verwandeln unübersichtliches Projektchaos in klare, transparente Prozesse.

👉  Handle jetzt: Vereinbare einen Beratungstermin und erfahre, wie Du Medienbrüche in Deinem Projektmanagement endgültig eliminierst.

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